本篇目录：
- 1、(2020年真题)根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由...
- 2、(2020年真题)下列与施工进度有关的计划类型中,属于项目管理范畴的有...
- 3、(2020年真题)关于工程项目管理组织机构特点的说法,正确的是()_百度...
- 4、(2020年真题)根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容包...
- 5、(2020年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目...
(2020年真题)根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由...
(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。
《建设项目工程总承包管理规范》要求：项目管理计划应由(项目经理)组织编制，并由工程总承包企业相关负责人审批。
．1．4 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。4．1．5 大中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计项目或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由(D)组织编制。
(2020年真题)下列与施工进度有关的计划类型中,属于项目管理范畴的有...
建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。
答案解析：一般而言，控制性施工进度计划更宏观一些，反映项目总体内容和关键性的活动，而指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是控制施工进度计划的细化和分解，内容相对来说比较具体。
【答案】：D A选项，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。BD选项，施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
(2020年真题)关于工程项目管理组织机构特点的说法,正确的是()_百度...
年一建考试刚刚落下帷幕，我在这里整理了2020年一建考试《建筑实务》考试真题及答案，考生们可以据此估算一下自己的分数。 2020年一建建筑实务真题及答案 单项选择题(共20题，毎题1分，毎题的备选项中，只有1个最符合题意)。
D.组织项目后评价【参考答案】c【答案解析】c正确，属于项目董事会的职权；A、B、D均属于项目总经理的职权。参见教材P7。根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用贷款贴息方式的政府投资工程，政府需要从投资的角度审批()。
【答案】：C 直线制的优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
【答案】：D D项，矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。
(2020年真题)根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容包...
监控特定的项目结果，确定它们是否遵循相关质量标准，并找出消除不满意绩效的途径，是贯穿项目始终的活动。项目结果包括产品结果(可交付使用部分)和管理成果(如成本、进度等)。
、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
项目目标管理责任书篇一： 工程项目管理目标责任书 为全面有效履行 项目《建设工程施工合同》(以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。
建设工程施工项目管理规范 总则 0.1 为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，制定本规范。 0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。
(2020年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目...
【答案】：B、D、E P34-36 项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
【答案】：D P9 参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理 （4）项目试运行管理和项目收尾等。
【答案】：A、C、E本题主要考查建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方的工作程序如下：ACE项：ACE项属于项目管理收尾阶段总承包方的工作。所以ACE项正确。B项：竣工决算属于施工阶段。所以B项错误。
【答案】：A、C、E 本题考查的是项目总承包方的工作程序。选项B属于施工阶段的工作内容。选项D属于合同收尾的工作内容。
【答案】：B 项目总承包方的工作程序如下参考《建设项目工程总承包管理规范》：（1）项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
【答案】：D 项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。决策不属于实施阶段。
到此，以上就是小编对于项目管理真题的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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